湖州市院士專家工作站建設協調小組會議
企業“苦于缺少智庫”，科學家“苦于科研成果落地難”。
兩者何以互補？說者易，做者難。產學研這道方程式，在經濟與科技結合面前，苦苦求解了幾十年。
2008年5月，湖州主動邀請中國科技咨詢服務中心有關領導分別來湖調研，指導院士專家工作站創建工作。當年9月，中國科技咨詢服務中心、湖州市科協和巨人通力電梯有限公司三方正式簽約，成立了全市首家院士專家工作站——“巨人通力電梯有限公司院士專家企業工作站”。
自此，院士專家工作站像一座橋梁，飛架于科學家和企業之間。橋“牽”著企業缺少智庫的苦，“連”著科學家科研成果落地的難，天塹變通途。
據統計，2018年湖州市新建市級院士專家工作站17家，全年建站數量創歷史新高；新增省級院士專家工作站8家，數量居全省第一；入選全國模范院士專家工作站2家，數量居全省第一。截至目前，共建成市級院士專家工作站92家，省級站23家，省級站建站數量位列全省第3位，全國示范（模范）站6家，共柔性引進院士115名、特聘專家511名。
10年來，湖州的院士專家工作站建設實現了跨越式發展，創造了多個“湖州第一”紀錄，不僅為企事業單位創新“輸血”，成為企業轉型發展的“發動機”，而且為全市經濟轉型升級發揮了不可替代的作用。
示范效應
天能集團是第一批吃螃蟹的企業之一。
20世紀初，天能集團面臨一個不容回避的客觀事實：人力資源成本迅速提高，新技術不斷推陳出新，市場競爭激烈，而企業因缺少人才智庫和關鍵核心技術創新的驅動力，發展趨緩。
“企業保持創新能力，最關鍵的還是人才。人才是一個產業進行顛覆性創新的決定性力量，誰得到了人才，誰就能搶占這個行業和創業的制高點?！倍麻L張天任決定，借力“最強大腦”。
2004年，天能邀請了物理學家、中國科學院院士何祚庥作為高級顧問。此后多年，何祚庥為企業提供產業發展、戰略規劃等方面的戰略咨詢。企業也對他的智力支持給予充分肯定，聘其為獨立董事。
“你有情、我有意”，在科協“紅娘”的撮合下，姻緣瓜熟蒂落。2010年9月，天能集團院士專家工作站揭牌成立，聘請了中國科學院何祚庥院士為名譽站長，中國工程院陳洪淵院士為站長兼首席科學家。
院士專家工作站是一面旗幟，其示范力量不容小覷。
一時間，不少企業找到市科協，要求科協幫忙聯系，引進院士專家助力企業轉型升級。一邊是企業的迫切需求，一邊是極其稀有的院士資源，怎么牽線搭橋？
湖州作為名士之鄉，擁有40名湖州籍兩院院士，每十萬人的院士數居全國前列?！昂菁菏勘容^多，他們回報家鄉的愿望十分強烈，這是我們的優勢?！笔锌茀f主席董黎明說。
市科協主動上門拜訪湖州籍院士，邀請他們成為湖州院士專家工作站的“先鋒隊”。
2008年，巨人通力電梯有限公司與中國工程院院士譚建榮簽約，共建全市首家企業院士專家工作站；2013年，森赫電梯股份有限公司院士專家工作站掛牌成立，聘請中國工程院院士林宗虎為首席專家顧問、名譽站長……
中國工程院院士邱愛慈（左三）考察南潯區浙江長城電工科技股份有限公司
湖州籍院士的熱烈響應，實現了院士專家工作站建設的“開門紅”，也催生了更多院士專家工作站在湖州安家落戶。
院士安吉行
與此同時，市科協協同市協調小組成員單位相關領導陪同企業前往北京、上海、杭州、西安、南京等地上門拜訪院士專家，健全溝通渠道，并邀請專家來湖實地考察。
據不完全統計，10年來，湖州市共組織開展了院士專家湖州（企業）行活動110余次，共有200余人次院士來湖考察。
為了提速增效，在走訪企業廣泛聽取意見后，市科協成立了院士專家服務中心，建立健全了一系列服務機制，著重建立健全“三庫”，即院士專家工作站企業培育庫、技術需求庫和院士專家庫?！叭龓臁苯ǔ珊?，“菜單式”相親縮短了對接過程。
作為一家專業生產特種電磁線的制造商，浙江長城電子科技集團有限公司由于自身科研力量有限，常常在創新技術、提高產品競爭力的研發過程中遭遇“攔路虎”。面對難題，該企業向“老娘舅”——市科協求助。
市科協在已建立的“院士專家庫”中檢索“配對”，找到了邱愛慈院士。牽線后，邱愛慈院士帶著科研團隊多次到企業考察，最終實現了完美“聯姻”。
從最初的“一枝獨秀”到現在的“滿園春色”，全市已建站92家。所建院士專家工作站全面覆蓋了湖州市“4+3+N”產業體系（指四大重點主導產業、三大傳統優勢產業和若干能夠引領未來發展的新興產業領域），實現了二產為先，一、二、三產聯動的院士專家工作站建設良好工作格局。
“浙江?；~塘系統”在羅馬被正式授予“全球重要農業文化遺產”
中科院院士何祚庥（前左）視察天能集團
生命效應
作為新興事物，如何讓院士專家工作站保持旺盛的生命力？這是湖州市委、市政府一直思考的問題。
“工作初期，難免會追求數量。但幾年下來，建站已不是難事，要把站用好卻不簡單。當下迫切需要解決的是優化存量問題?！笔性菏繉＜曳罩行闹魅味『暾J為，盲目追求數量，難以保障建站的初衷，難以讓工作站發揮更大作用。
為了更好地開展院士專家工作站的建設，湖州市成立了院士專家工作站協調小組。市委組織部人才辦作為組長單位，牽頭開展各項工作，組織成員單位調研企業、召開協調小組工作會議，進行院士專家工作站評審、績效考核。
強化頂層設計。2010年湖州市科協聯合市委組織部、市經信委、市人社局、市科技局5部門制定出臺了《關于推進院士專家工作站建設的實施意見》。2013年8月市委人才工作領導小組辦公室發文調整市院士專家工作站協調小組成員（湖委人領辦〔2013〕6號），新增市發改委和財政局為協調小組成員，由原來5個部門增加到7個部門，增強了院士專家工作站推進合力。隨后又出臺了《湖州市院士專家工作站建設的管理辦法》《湖州市院士專家工作站績效考核辦法》等文件。2016年又將院士專家工作站建設納入《湖州市國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》，為湖州市院士專家工作站的發展營造良好的政策環境。
在擴大工作站覆蓋面的同時，注重工作站的運行質量和績效考核，加強對工作站的動態管理，邁向速度與質量雙平衡。
從2015年起，對院士專家工作站的績效評估，政府不再唱“獨角戲”，而是積極發揮社會中介、企業主體作用，在全省率先實行第三方績效評估，采取引入會計事務所等機構作為評估主體，讓市場評價，用績效說話。
科學制定了工作站分類考評體系并將工作站建設的“成績單”與政府的補助綁定，對3年1次評優考核中獲優秀的工作站給予資金獎勵，對連續2年績效評估不合格的予以摘牌，實行“晉級獎勵、淘汰退出”，打破了工作站資助“一審定終身”的認定模式和“能上不能下、能進不能出”局面，著力強化“績效論英雄”導向。
這一把丈量的“尺子”，讓實干的院士專家工作站脫穎而出。
邱定蕃院士（右二）到超威指導
實施完成國家863及其它國家科技及產業化項目13項；獲國家科學技術進步二等獎1項，省部級科技進步三等獎以上9項；授權專利45項；主持或參與制定國家標準7項……翻看中電科技德清華瑩電子有限公司院士專家工作站的“成績單”，碩果累累。
從實驗室到生產車間，科研成果迅速轉化為新產品。批量生產的黑化單晶片成功用于蘋果系列手機；手機用聲表面波濾波器率先打破日本企業壟斷實現批量生產；環行器隔離器取得華為、中興國內供應商資質。企業經濟效益快速提升，2014年以來，銷售收入年均增長34.87%，利潤年均增長30.35%。
在績效評估中，華瑩電子院士專家工作站榮獲優秀等次，并獲得了資金獎勵。2017年年底，更是榮獲“2017年全國示范院士專家工作站”。
改革，體現在院士專家工作站建設的全過程。
2016年，湖州市首次將院士專家工作站的認定納入“湖州市南太湖精英計劃”項目評審工作體系，以完善建站認定評審機制，深化引才體系改革。評審中，擬建站項目集中答辯，邀請相關領域專家坐鎮，為項目打分，將新認定的工作站分為A、B、C三個等級，差異化資助推進工作站建設。
“參加評審答辯，為項目‘把脈’，不僅讓我們了解院士專家工作站成立后的相關規劃及發展前景，也讓建站雙方看清存在和解決問題的舉措?！倍『暾f。
溢出效應
對于企業而言，借力“最強大腦”的最終目標，無疑是實現效益的最大化。
2016年，核工業井巷建設集團公司攜手中科院院士陳旭、沈樹忠，成立了院士專家工作站。
螢石礦產資源調查與找礦預測、地熱勘探中物探組合方法的示范應用、金礦成礦機制研究小組一經成立，兩名院士就帶著團隊投入了熱火朝天的科研中。目前，多項研究取得實質性進展。
2017年，依托院士專家工作站的良好平臺，中國科學院資源地層學和古地理學重點實驗室與核工業井巷集團共建聯合重點實驗室，承擔了國內地質調查權威地層古生物測試與關鍵地層對比研究，引領江南陸塊及周緣、海岸帶基礎調查地學科技創新研究。
短短兩年時間，相比建站前的15年，公司發明專利增加了170%，實用新型專利增加200%，國家省地市科研項目增加150%，省級以上工法及軟件著作權從5項增加至11項。
科學家，企業家，握手言歡。
企業家稱，院士不僅自身是一個巨大的寶庫，更帶來了優質的資源和平臺。
科學家稱，院士專家工作站是一個創舉，為發揮院士知識專長搭建了平臺。
截至目前，全市院士專家工作站新增產值453億元，新增利潤77億元。
院士專家工作站的建立，帶來了創新主體意識增強、創新人才加快集聚、創新能力顯著提升。作為尖端的人才團隊，院士專家工作站不但在幫助企業突破技術瓶頸，而且在掌握行業領先核心技術等方面發揮了重要作用。
中國科學技術咨詢服務中心、湖州市科協和巨人通力電梯有限公司共建“巨人通力電梯有限公司院士專家企業工作站”簽約儀式
依托院士專家工作站，湖州企業創造了多個“第一”：
超威集團發明的“一種三維雙極型高功率鉛蓄電池”專利技術，摘得第十七屆中國專利金獎，成為湖州市首個摘得中國專利金獎的企業；
森赫電梯在全國首家研發了懸崖戶外全景觀光電梯新技術，制造研發了全國最長的自動人行道，成為全省電梯行業單體規模最大的整機制造工廠 ；
久立特材解決了高質量的特殊合金管材制造與推廣應用的技術瓶頸，形成一整套先進壓水堆核電站蒸汽發生器傳熱管的產業化技術，填補了國內空白；
久盛地板院士專家工作站開展的“木竹材料阻燃與溫敏可逆變色技術研究項目”，是國內該行業第一家承擔的國家863項目；
多年的實踐證明，作為引進高層次人才的重要載體之一，院士專家工作站已成為各建站單位創新的“輸血機”、科技進步的“發動機”和經濟社會發展中的“高科技芯片”。
這是技術創新的“加速器”。僅2018年，全市院士專家工作站共開展項目合作246項，其中國家級項目17項，省部級項目48項，有效轉化項目94項，獲得專利授權766項，其中發明專利223項，獲得省部級以上成果獎勵65項，制定技術標準260項，其中國家標準65項。
11位院士考察“金釘子”
這是產業發展的“航向標”。院士為企業充分把握發展機遇、瞄準產業前沿、發掘和開拓市場提供了保證，為企業搶占了發展制高點。如安吉“竹產業可持續發展專項咨詢項目”被列入2018年度浙江省院士行業科技咨詢項目，蔣劍春院士赴安吉調研，為安吉竹產業轉型升級和可持續發展提供技術指引，形成安吉經驗，進而為全省乃至全國竹產業的發展提供借鑒和先行示范。
這是人才培養的“能量場”。依托院士工作站，湖州市企事業單位通過柔性引進、創新人才交流合作等方式，與院士專家團隊建立起了雙向培養互動機制，促使企業科研人員水平得到了大幅提高。以超威集團為例，培養研發人員43人，其中博士2人，碩士8人，副高級以上職稱7人，入選國千4人，省千5人，柔性引進院士6人。
這是民生發展的“新智庫”。2014年，安吉縣聘請15名院士為“安吉縣生態產業發展首席科技顧問”，明確了15名院士與15個鄉鎮（街道）建立聯系點。在余村建立“兩山”院士林，倡導生態理念，加強學術研究，完善安吉美麗鄉村為核心內容的生態文明理論體系。
這是社會效益的“聚寶盆”。長興金釘子建站院士沈樹忠攜手23名院士，撰寫了《關于建立國際知名長興地球科學館的建議》，進一步挖掘長興金釘子的科研價值和社會經濟價值。在中國工程院院士李文華及其團隊的支持下，湖州?；~塘系統成功申報“全球重要農業文化遺產”，于2018年4月獲聯合國糧農組織授牌。陳旭、沈樹忠、李文華等院士開展湖州生態文明建設發展咨詢活動，形成《山水湖州生態傳承與發展的研究》報告，從遺產保護和傳承視角提出湖州建設生態文明先行示范區的政策建議。
責編/楊鑫
